迁钢八招打响“过冬”攻坚战_钢材
“打赢这一仗，必须发动全体职工，靠每个人的积极性，靠每个人的聪明才智，靠每个人的‘匹夫之责’。”这是迁钢公司干部大会对全体职工发出的号召，更是指令。 迁钢公司*委向迁钢和驻迁钢服务单位发出了“认清形势，坚定信心，同心协力，抵御风险，共渡难关，深化“双五”活动，全体总动员，全力打响降低成本费用的攻坚战”的号召，同时提出了增收节支降成本的具体要求：降低修理费用；降低机物料消耗；降低低值易耗品消耗；降低各分厂、处室可控费用；暂停办公用品购置，严格控制领用；降低车辆运营费用；人人点滴节约；暂缓执行已经批准的非有利于品种生产和降低成本的急需项目，把工作重点全方位地向深化内部挖潜方面转移。 迁钢公司*委围绕下一步应对危机的解决措施，提出要充分认识到危中有机，信心为金。就是要善于从困难中激发职工前进的动力、从挑战中寻求新的发展机遇。迁钢要在短时间内快速调整品种结构、提高综合销售价格，同时要进一步保持高炉高水平稳定生产的局面、增强成本竞争优势。在严峻的形势面前，信心比*金和货币更重要。 快速反应，全面调整，他们提出五确保。确保各类事故为零；确保高水平的经济技术指标，提高成本竞争能力；确保短时间内品种结构调整到位，提高综合销售价格；确保经营生产动态控制，统一指挥，精细管理；确保进一步降低配套完善项目，战胜这场前所未有的困难。
